Rapport DORA 2025 : l'IA amplifie ce qui existe déjà dans les équipes

2025-09-23 · Éditeur : Google Cloud (DORA) · Domaine : Cloud & DevOps

Le 23 septembre 2025, DORA publie son rapport sur l'IA dans le développement logiciel : 90 % des répondants l'utilisent, plus de 80 % y voient un gain de productivité, mais le lien négatif avec la stabilité des livraisons persiste.

Ce qui change

  • DORA 2025 repose sur près de 5 000 réponses et plus de 100 heures de recherche qualitative.
  • 90 % des répondants utilisent l'IA au travail, plus de 80 % y voient un gain de productivité.
  • Le lien avec la stabilité des livraisons reste négatif, alors que celui avec le débit devient positif.
  • 90 % des organisations ont une plateforme interne ; sa qualité détermine la valeur de l'IA.

### Ce qui change Le 23 septembre 2025, le programme DORA publie « State of AI-assisted Software Development », fondé sur les réponses de près de 5 000 professionnels de la technologie et sur plus de cent heures de recherche qualitative. Sa thèse centrale : l'IA agit en amplificateur et accentue les forces comme les faiblesses des organisations. ### Caractéristiques - 90 % des répondants utilisent l'IA au travail, et plus de 80 % estiment qu'elle a augmenté leur productivité. - 30 % déclarent peu ou pas de confiance dans le code généré par l'IA. - Le lien entre adoption de l'IA et débit de livraison devient positif, mais celui avec la stabilité des livraisons reste négatif. - 90 % des organisations ont adopté au moins une plateforme interne ; sa qualité conditionne la valeur tirée de l'IA. - Le rapport propose un modèle de capacités d'IA et sept profils d'équipes, des « défis fondamentaux » aux « excellents harmonieux ». ### Pourquoi c'est important Ces résultats donnent des appuis chiffrés pour un discours de conseil : l'IA ne remplace pas les fondamentaux de la livraison (petits lots, tests, observabilité, plateformes internes) et peut même fragiliser les équipes qui n'en disposent pas. Les six points de départ recommandés (politiques claires, accès au contexte interne, pratiques de base, garde-fous, plateformes, orientation utilisateur) forment une feuille de route de mission directement exploitable. Le rapport rappelle ainsi que les gains attribués à l'IA dépendent de la maturité des pratiques de livraison existantes. ### À retenir L'IA accélère les équipes déjà solides et expose les fragiles : les fondamentaux DevOps restent le préalable.

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Tags : DevOps, Plateforme engineering, IA, Google Cloud