Industrie 5.0 : deuxième plénière de la communauté de pratique et prototype d'outil d'évaluation

2026-03-20 · Éditeur : Commission européenne (communauté de pratique Industrie 5.0) · Domaine : Industrie 4.0 & 5.0

À Bruxelles, plus de 120 membres de la communauté de pratique Industrie 5.0, qui en compte plus de 350, découvrent un prototype d'outil d'apprentissage et d'évaluation pour mesurer la performance d'un site sur les trois piliers : humain, durabilité, résilience.

### Ce qui change Le 20 mars 2026, la **communauté de pratique Industrie 5.0**, animée par la direction générale de la recherche et de l'innovation de la Commission européenne, tient sa deuxième session plénière à Bruxelles. Plus de 120 membres y participent ; la communauté en compte désormais plus de 350. ### Caractéristiques - Présentation d'un **prototype d'outil d'apprentissage et d'évaluation Industrie 5.0**, destiné à aider les organisations à évaluer leur performance sur les trois piliers de l'industrie 5.0 à différentes étapes du processus de production. - Les trois piliers retenus par la Commission : **centralité de l'humain** (bien-être, compétences et autonomie des salariés au cœur des systèmes de production), **durabilité** (usage circulaire des ressources, technologies respectueuses des limites planétaires) et **résilience** (capacité à absorber et s'adapter aux chocs mondiaux). - Suite logique de l'étude pilote d'indicateurs publiée en février 2025. ### Pourquoi c'est important Un outil d'auto-évaluation donne aux sites industriels, y compris aux PME, un moyen concret de se situer et de construire une feuille de route au-delà de la seule automatisation. Pour les consultants et bureaux d'études, c'est un futur référentiel commun pour dialoguer avec les directions d'usine sur l'ergonomie, les compétences, la circularité et la robustesse des chaînes d'approvisionnement. ### À retenir L'industrie 5.0 se dote d'une méthode d'évaluation partagée, construite avec une communauté européenne en croissance.

Tags : Industrie 5.0, UE, Indicateurs, Compétences